张一鸣如何用7年打造780亿美金字节跳动帝国？头条凶猛背后的务实浪漫主义
为什么Toutiao如此凶猛？
文字丨hua shang taolu yan yu
私人住房的业务开始并成为7年来福布斯中国富有榜单的前十名。该公司的估值是780亿美元...为什么新一代互联网飙升的气氛，那么为什么小的Zhang Yiming呢？
【务实：“新”浪漫主义】
2019年，张Yiming在八周年的内部会议上，以一种简单的语气说：我们是务实而浪漫的。
听众中有很多熟悉他的人，但对这句话都感到震惊。在公开评论中，机器人是他上最大的标签。
因此，当他开始谈论浪漫时，每个人都感到惊讶。
自图图雅（Toutiao）出生以来，张杨（Zhang Yiming）仅花了7年的时间才能赶上，甚至越过了在某些方面遍布整个互联网时代的三个蝙蝠。
他把剑扔进了百度的核心搜索场，在一个长长的社交圈中与腾讯面对面，与阿里巴巴结婚，出售商品，并与蒂克托克（Tiktok）一起游行。他没有留下任何利润，以使公司能够迅速发展和扩大。在36岁那年，他在《福布斯》中国富裕名单中排名前十。
很难想象拥有如此猛烈记录的张Yiming将是一个保守而难以置信的人。但是，更具矛盾的是，他对骨头的实用主义揭示了浪漫的氛围。
2001年，福建少年Zhang Yiming首次抵达天津，并在没有玩游戏或观看CD的情况下过着简单的大学生活。
他最初申请了南凯大学最受欢迎的生物学系，但被转移到微电子专业。学习了一年多后，这很无聊和无聊，学习周期仍然很长，我看不到它。
在没有与家人讨论的情况下，务实的张杨在未经授权的情况下转移到了软件项目。当时，互联网冬季刚刚过去，陈提亚奥（Chen Tianqiao）的“传奇”同时超过了700,000个在线用户，而赚钱的全新神话也在上升。任何有心脏的人都看到了这个行业的机会。
张Yiming很快学会了编写课程，并在学校外找到了一份兼职工作。由于他的富裕家庭，他独自购买了一台计算机，因此在放学期间休息期间，他在互联网上冲浪。
如果一位女同胞的计算机破裂，他会去帮助别人。回来后，我感到非常兴奋，并告诉我的室友Liang Rubo：我遇到了真爱。
因此，张Yiming去修理计算机，与BBS版本上的女孩聊天，预约玩耍，然后向她供认 - 女孩甚至没有发送好人卡，她拒绝了他，没有任何空间。
Liang Rubo最初想安慰他，但张Yiming笑了。
然后张Yiming继续维修计算机，聊天并预约玩。两个月后，Liang Rubo看到了两只手。这个女孩是张Yiming的初恋，后来成为他的妻子。
张Yiming年轻时，他想到的最浪漫的事情可能是继续维修计算机。但是，我该如何使计算机总是断开的？这是一个谜。
2006年，对垂直搜索引擎感兴趣的张Yiming加入了职业生涯中的第一家互联网公司：Kuxun。
这是一家决心替代百度时的公司。尽管张教在采访时结结巴巴，但他长大后是库森的技术总监，并在一次会议上认识了他的贵族男子：来自Haina Asia Asia Venture Capital Fund的Wang Qiong。
2009年，张Yiming收到了Wang Qiong的邀请，成为Jiujiufang的首席执行官。 Jiujiufang也是垂直字段中的搜索引擎，但仅限于房地产领域。
两年后，Jiujiufang在Zhang Yiming的移动房地产应用程序中发展成为第一名。目前，他对信息分布形成了全面而独特的见解。他不擅长说话，并对王Qiong说柔jiu的房间有点小。 Wang Qiong坚定地回答：只要您考虑一下，我将在您所做的一切中为您提供支持。
这么说，两人互相看着对方，微笑着。
那是转变为移动互联网的时代。在滚动浪潮中，2012年，张Yiming为柔jifang创立了新的首席执行官后，他带领不到十个人开始了bytedance。
有人问他离开工作并开始生意时，他是否感到内gui和心理负担。张Yiming冷静地回答：
“企业家精神就像赌博一样。成功是一个很小的概率事件。您会因失去赌注而感到内gui吗？”
真正的人，永远不要回头看爆炸。
【内省：企业家的自我文化】
2012年3月，张Yiming和他的团队搬到了北京Zhichun Road的Jinqiu住宅的住宅，创立了Bytedance，而36KR也在同一座建筑物中。
但是，张Yiming当时有些担心。他需要完成从程序员到首席执行官，然后再到企业家的全面升级。作为科学和工程领域的直男，张杨发现很难适应企业家所面临的不确定性，甚至感到焦虑。
因为在他过去的认知中，无论是选择大学，找到女友还是写作课程，都没有不确定性，而他执行的结果就是他想要的结果。
如何成为合格的企业家？很少有人能帮助他，村民王Xing只能为他提供一些生活经验。他只能选择打破僵局的最传统方式：学习。
我从前任的经历中汲取知识，然后每天检查自己三遍。
在张Yiming的Douban剩下的痕迹中，在那个时期，他的思维和工作重点并不难。
2012年5月，Jinqiu房屋的住宅进行了翻新，装满了各种宜家家具，卧室被改建为会议室。一个深夜，张Yiming很少在迪亚曼上用英语写一本书：“团队的五个功能障碍”（团队合作的五个障碍）。
这本书显然给张Yim赋予了巨大的灵感，并使他能够在自我反省的道路上进一步迈出一步。他评论：告诉团队管理如何以案例故事的形式建立相互信任和责任。
不久它将被应用。
张Yiming有一天走进电梯时，有两个来自36kr的女孩和他一起行走。他们两个人没有认识到张Yiming，他们还提到了谈话中的bytedance：6楼是所有的失败者，他们每天都穿拖鞋。
当他回到公司时，张Yiming与团队谈论了这一点，并说还可以，他将来可能会继续穿拖鞋。在他的同事中，有些人直视他的脚上的拖鞋。
到今年年底，当他在Zhichun Road的一家咖啡馆遇到Wang Qiong时，他将自己包裹在棉花外套上，并将当今头条新闻的原型吸引到了餐巾纸上，成功地获得了融资。
张Yiming获得了进入移动互联网时代的门票，但他已成为传统新闻和出版行业的“敌人”。
从传统意义上讲，Toutiao不是新闻客户。它没有编辑器，也没有产生内容，并且其操作的核心是由代码构建的算法。它构建的算法模型将记录用户在当今头条新闻上的每一个行为，根据此计算用户的偏好，并推动他最有可能感兴趣的内容。
但是，由于未产生内容，Toutiao不得不抓取传统媒体的内容。
2014年，Toutiao的用户群达到9000万，其估值超过5亿美元。同时启动新闻客户的Sohu和NetEase用户只有4000万用户。不到两年前就建立的Toutiao已经取得了这样的结果，这显然值得嫉妒。
图乌（Toutiao）迅速陷入了版权风暴。
2014年6月，广州日报的子公司领导着当今头条新闻“包围和压制”的Clarion呼吁，并起诉了其侵权。 《北京新闻》立即发出了宣言“今天的头条新闻”，北京的一家城市报纸总裁甚至直接责骂他，该中心的意思是：
我已经工作了很多年，然后才能做到这一点。之所以这样做，是因为他（谁没有产生内容并且具有如此高的估值），只是强盗，小偷或骗子。
这使得Yiming意识到是时候该分开蛋糕了。
由于没有公共关系部门，这是媒体的一位朋友为他进行的危机公共关系，这是对解释性质的采访。在谈话中，张Yiming仍然生气地说：
我根本不明白，这件事有什么意义？
然后他被他的朋友打断了。
张Yiming私下打电话给他的老板Wu Shichun时，有点焦虑，担心传统媒体会形成与联盟卡的头条新闻的联系。 Wu Shichun感到安慰：我认为中国所谓的封锁联盟从未完成。
但是，苏胡（Sohu）迅速将刀交给了Zhang Yiming，并突然在其总部举行了“移动媒体反盗版会议”，宣布针对Toutiao属于的北京Bytedance Technology Co.，Ltd。诉讼。
同一天，图图夫（Toutiao）也迅速举行了新闻发布会以做出回应。张Yiming看着在场的“敌人”，轻轻地说：技术无罪。同时，他不断地强调，他只想成为苹果iTunes或YouTube等泛信息平台。
当然，敌人也有可能成为“朋友”。
张·杨（Zhang Yiming）选择从媒体内部说出来，说他将解决合作媒体上移动终端上商业货币化的问题。这区分了即将到来的“反头条联盟”，分解并赢得了胜利。
此事件发生后，图图（Toutiao）拥有一个成立的公共关系部门，并非常重视它。第二年，国家版权管理局转入了Toutiao帐户。
后来，在与Tsinghua经济学和管理学院院长Qian Yingyi交谈时，Zhang Yiming将自省的内省与创新相同。
张Yiming在douban上始终有一个名为“内省”的豆字符串，尽管内部是空的。
【野心：全部和赌博】
2015年，张Yiming带领他的团队在冲绳举行年度会议，主题是“一个巨大的变化时期”，并再次讨论了是否输入短视频。
目前，短视频领域有几名球员，而Meipai，Kuaishou和Miaopai都在秘密战斗。 Tencent还向Weishi投入了大量资源，其广告曾被北京地铁所淹没。
由于上述版权风暴涉及能源，张Yiming并未尽快推出简短的视频产品。迟到了一步，他觉得自己错过了机会。
但是目前，腾讯错误地判断了魏希（Weishi）在春节晚会上造成的损失被认为令人担忧，其货币化能力受到限制。自2015年以来，Weishi一直被放弃。
市场上有一个缺失的球员，张Yiming开始重新考虑制作简短的视频。
在2016年，实时广播仍然是内容企业家精神的最热场所，Qianbo之间的战斗极为激烈。张Yiming不仅投资了《印度新闻申请》，而且此时也决定他想“全部”在简短的视频中。
首先，他在Toutiao上给了10亿元人民币，然后在内部准备了简短的视频产品，还展示了他的野心 - 他想同时探索国内外市场。
当时，Douyin是一种不受BONDEDANCE青睐的产品。火山团队只能负责该项目，其创始团队年轻而简单：
Wang Xiaowei是负责Douyin的人，Douyin以前负责Toutiao主要的世界杯活动。 Zhang Yi仅运营了三年，成为了产品经理。内容操作是一位热爱利基音乐的新成员实习生。用户操作是唱歌锚。近十名负责技术的工程师只有三年的经验。
Tiktok开始测试后，它面临缺乏用户和内容的问题。为了维持用户并扩大影响力，运营团队将为用户邮寄生日蛋糕，邀请他们到公司在自助餐厅吃饭，甚至有助于提出高级数学问题。
当时，没有人可以预测赛马机制对于“交通”纠纷意味着什么，该争端会造成“算法 +短视频 +开放关系”。
2017年，张Yiming通过Xigua视频，Volcano Video和Douyin进入了简短的视频字段。
同年，Bytedance宣布收购Mobile Short Video Company Flipagram，这是一种可以添加流行音乐的简短视频产品，曾经是美国AppStore列表的顶级。
Zhang Yiming在春节期间飞往洛杉矶，并在Flipagram的会议室发表了英语演讲。当地媒体说，他用“疯狂”英语分享了它。
Flipagram更名为Vigo视频后，它并没有流行。张Yiming迅速推出了Tiktok海外版本，并以8亿美元的价格收购了Musical.ly与Tiktok合并，并获得了6000万用户。
墙壁内外有两朵花。与传统的中国公司在中国立足，然后出国，张Yiming继续投资大量资金，在营销上，在海外市场开发Tiktok，并在中国开发Tiktok。
张Yiming成为全球巨人的野心是显而易见的。
【FERRORS：全球战斗】
在2017年，Pingwest撰写的“ Kill Toutiao”揭示了一个事实：Baidu，Tencent，Weibo，几乎所有巨人都将杀死Toutiao。
在那年的武港互联网会议上，在喝酒和聊天时，张Yiming主动将倡议带到了坐在主座位上的Toast Ma Huateng。总体上的想法是，您举起双手，让我走。马弟兄笑着说这是商业竞争。
第二年，当Douyin成为国家应用程序时，Tencent重新启动了Weishi，并发布了一条消息，称短视频的战场不会丢失。
当Ma Huateng陷入“ Tencent没有梦想”的公众舆论风暴中时，Bytedance的Angel Investor Liu Jun写下了“腾讯的七个生命”。 Bytedance的高级副总统Zhang Lidong评论说：“这是真正的腾讯。马哈旺在腾讯帝国的真正影响力在该国排名第二。”
张Yiming也站起来，不仅转发了“谁说腾讯没有梦想”，而且还说：Pony（Ma Huateng）是我最欣赏的首席执行官。
瞬间发布后的第二天，两人开始吵架。张Yiming主动地抱怨说：“微信以禁止Douyin的借口和微信pla窃Douyin，但这并不能阻止Douyin的步伐。” “这可以理解为诽谤，”夏宁很少反驳道。
这一事件标志着“ Tout”战争的开始。
当媒体谈论这场战斗时，张Yiming和Baidu Robin Li也发起了“信息流”纠纷。除了多项诉讼外，两家公司还在各自的主要领域进行了斗争。
从搜索开始的Baidu着重于创建两个主要的“搜索 +信息流”流量引擎，以及“ Baijiahao + Smart Mini计划”的两个主要生态系统，并启动了Haokan视频，Quanmin Video和Kanduoduo，以与Bytateance的产品相比。
在Tencent启动了10多个短视频没有重大结果之后，对Kuaishou的投资成为与Douyin竞争的重要帮助者。
与包围和压制作斗争的有效方法是围攻魏并拯救赵并攻击敌人的核心区域。 Bytedance推出了2019年在整个网络中通用的搜索引擎，摇摆着“搜索” Baidu的核心业务；并在社交网络的长河中面对腾讯，试图孵化二氧化碳与微信竞争。
但是，更加凶猛的是，拜登达人建立了一支由100人组成的团队，而偷猎的专家人数已经开始制造一个沉重的自我发展的游戏项目Oasis。它在内部称该项目为“停止技巧”，原因之一可能是国内游戏公司在自我开发的游戏中有些弱。
在与国内对手进行公开和秘密的战斗时，张Yiming的海外版本Tiktok被美国的“复仇者联盟”包围。
Facebook，YouTube，美国视频初创公司前往政府机构，并共同提出了武器以瞄准共同目标-Tiktok。从硅谷到白宫，打败Tiktok的号角听起来很像。
创立Facebook的扎克伯格（Zuckerberg）是这场美国交通战争的领导者。他们逐渐发现Z世代属于Tiktok，平民的狂欢节正在取代大明星。新一代的互联网名人从某种意义上决定了流量的所有权。
然后，扎克伯格（Zuckerberg）举起了“自由市场”独有的横幅，并列出了蒂克托克（Tiktok）的各种“犯罪”：中国企业身份，危害了青少年的隐私和安全性，影响了青少年的概念，并可能威胁到国家安全...
他还推出了Tiktok的产品套索的副本。他在裸露的录音中说，拉索“旨在使产品市场适应墨西哥等国家和地区。首先在蒂克托克尚未气候的国家和地区推广拉索，然后在蒂克托克成熟的主要国家和地区竞争。”
这也表明，短视频中的战争在世界范围内燃烧了。
无论是积极的还是被动的，全球战争Zhang Yiming正在经历，仍然迫使他角色的另一面：“ Feinous”。他反复对公开场合的“人类简短历史”表示高度赞扬。
看着人类发展的历史，我们对敌人的态度一直是：你死了，要么死。
【控制：中国哲学的陌生】
在建立团队方面，张Yiming摆脱了中国管理理念的范围，并努力消除“阶级”。
在公司内部，大多数员工称张Yiming为“ Yiming同学”。不允许诸如“一般”，“兄弟”和“老板”之类的标题。您不能只用自己的名字打电话给任何人，也不能使用您的荣誉词。
Toutiao副总编辑Xu Yilong向36KR记者描述了一个场景，这使他有些“有些震惊”：
两个女孩在办公室吃晚饭。过了一会儿，张杨也进来了。两个女孩看着他，但没有向张Yiming打招呼。他们继续笑着说：“我们该怎么办。”张Yiming坐在那里，翻过他的电话，检查了他的东西，然后等待其他人在当时开会。如果张Yiming在会议期间很晚，他会静静地坐在他身后，没有人会给他一个座位。
即使在公开会议中，兽人也鼓励员工就公司管理层发表意见。
在Bontedance首席执行官的双月面对面会议上，一位员工指出，管理层和张Yiming一次没有注意或关心商业部门。这种爆炸性的内容使每个人都在激烈争论是否在“原始文本”中发布会议记录。
当时，张Yiming也在现场并做出决定：将其发送给所有员工。
首席执行官的双月面对面制度来自Google，并且有一些我们党的批评和自我批评会议的痕迹。因此，有痕迹具有如此强大的战斗能力的能力。
强烈战斗效力的另一个表现是张Yiming擅长委派权力并相信数据。
一开始，张南和张Yiming与Xigua视频是否应该独立于Toutiao应用程序存在分歧，并成为一个独立的应用程序-Zhang yiming持有其保留，张南坚持认为中国有自己的YouTube并取消数据来支持其判断。
最后，张南的坚持得到了支持。
这是一家相信结果和数据的公司。只要您在拥有近50,000名员工的Byedance内部拥有数据支持并进行跨部门合作，业务层面的所有员工就可以做出决定，而无需涉及该部门的最高负责人。
Xu Yilong负责“ Toutiao搜索”项目。完成外部签名和内部流程后，他需要名人部Douyin的支持，因此负责该行动的人直接决定了合作的决定，而技术中间站的R＆D部门立即提供了技术支持。
这种不受阻碍的跨部门合作起源于兽人的开放和透明的OKR（一种定义和跟踪目标及其完成状态的管理工具）。在Feishu上，每个员工都可以看到任何同事的OCR，以及基本信息和报告关系，包括Zhang Yiming。
此外，只要员工修改某个OKR，与该项目有关的同事将收到Feishu的通知，以及时调整其OKR。该公司完全开放且透明，这使每个员工成为主要由Zhang Yiming组成的“蜘蛛网”的一部分。
Bontedance的组织结构是：Zhang Yiming直接领导了14名公司高管，而硅谷最著名的技术媒体信息也计算出90多秒以上的委员会，总共有106人，这大约是1-14-106的网格结构。下面是与OKR相关的近50,000名员工。
OKR系统仍然来自Google，张Yiming还从不同时期成功公司的经验中学到了从：学习Netflix的企业文化；指的是Facebook的用户成长和工程师文化；模仿亚马逊的第1天原则，每天都像创业的第一天一样强调公司。
削弱班级并加强规则，但不要遵守规则，释放每个员工的活力，然后获得每个业务的优势，坚持将数据和结果作为核心作为核心，从底部到上层开放沟通渠道，并保持信息的顺利。
这就是为什么Byedance尚未患有大公司疾病的原因。这不仅是因为他们还很年轻，而且主要是因为张Yiming拥有强大的控制权，并且以“分散的权力”方式，该公司实际上只有一座山。
从务实的浪漫史开始开展业务到不断的反思；到快速发展时期，我雄心勃勃，想成为一个世界巨人。我还用激烈的战斗将战争烧毁到几个领域。然后建立了一个坚实的团队，以控制中国哲学...
张Yiming所表现出的活力就像是领导野蛮人站在商业世界的顶端，并朝着成为一家伟大的公司。
2019年刚刚过去，张Yiming的故事仍在继续。值得注意的是，他只有36岁。随着年龄的增长，他的活力也可能会诞生“精致”，这会使他的对手更加麻烦。
参考：
1。“张Yiming的人机进化”的字符2015
2。“张Yiming的经验原因” Pan Luan 2017
3。“为什么Toutiao必须与死亡战斗？
4。“ 2013年1月，今天的头条新闻报道” Pan Luan 2019
5。“ Tiktok America的“包围和压制”：Z世代，交通和社交平台之间的战争”硅Starman 2019
6。“ WHO”“设计” Bytedance“ 36Kr 2019
7。
- 结尾-
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