新能源行业企业家创业故事分享：张涛、胡古月、钟小军的黄埔传奇

张陶

柔息能源的联合创始人兼执行总裁

高级工程师

10年的动力工程管理实践经验

以前曾担任中国南部电力网格公司的负责人和电源局的负责人

黄普（Huangpu）有一个故事-Zhang Tao

hu guyue

广州Xiangcheche Technology Co.，Ltd。的创始人兼执行董事

以前曾担任广州高金集团的投资总监

Anjie Automobile行业集团总经理兼董事长

该公司拥有7份专利和14项软件版权

全国业务已在10个城市开业

黄普（Huangpu）有一个故事-Hu Guyue

中东

广州Aopeng Energy Co.，Ltd.总经理

该公司拥有75种发明，公用事业模型和外观专利，包括嵌入太阳能外壳的核心技术，分步无缝连接过程技术以及智能跟踪和刷新技术。

超过1,000个国内品牌代理商

黄普（Huangpu）有一个故事

今年4月22日是第50届地球日，是一个专门为世界环境保护的节日。它旨在提高人们对现有环境问题的认识，并动员人们参加环境保护运动。绿色和低碳寿命改善了地球的整体环境。

近年来，新的能源行业已包括在我国战略新兴行业中。在政策，金融和其他方面的支持下，我国家的新能源行业发展迅速。随着我国家的经济进入新的常态，我国家的新能源行业将来将面临新的机遇和挑战，这将对我国新能源行业的发展提出更高的要求。

Jiuzhou Energy Co.，Ltd。的总部位于广州科学城，注册资本为10亿元。其主要业务范围：电力销售业务，光伏发电，家用光伏，设计和科学研究，材料供应，工程构建，分销网络运营，能源节能和能源存储，清洁发电，能源融资，碳交易，运营和维护服务。该公司计划计划国家电力销售业务，投资于分布式光伏，需求端分销网络，节能项目以及执行咨询服务，成为客户的一站式全面的能源服务提供商。

Xiangcheche是一个基于会员的新能量汽车共享平台，致力于为会员提供共享的旅行，共享汽车和共享服务，以“节省金钱，麻烦和忧虑”，以解决各个方面的旅行困难问题。该汽车通过城市特许经营模式在全国范围内发展起来。到目前为止，它已经在10个城市推出了3,000多辆新的能源车辆，包括广州，深圳，东瓜，中山，Zhaoqing，Zhanjiang，Yangjiang，Liuzhou，Guilin，Guilin和Guiyang，拥有超过100,000辆新的能源汽车。成员提供“绿色旅行智能共享”汽车使用服务。

广州Aopeng Energy Technology Co.，Ltd。成立于2010年5月。该公司在广州能源研究所（国家关键科学研究机构），中国科学院具有强大的技术背景，这是中国科学院，这是“最重要的”，这是“最重要的”中国，在广东轻工业学院的光伏应用方面具有强大的技术背景。建立战略联盟合作；在产品外观设计方面，该公司具有丰富的3DS产品设计功能和产品用户体验系统，以改善产品的外观和人机接口。该公司凭借其强大的资本和先进的技术和管理优势，目前是“广东太阳能协会”，被评为中国太阳能行业的独立创新和快速发展的公司。

01

让清洁能源进入数千个家庭

有人问张陶，你为什么要从系统开展业务？是钱吗？张陶告诉他：我们从系统中最重视的不是经济利益，而是梦想 - 成为一家足够大的能源综合服务公司，并在我们的能力内为绿色水域和绿色山脉以及美丽的房屋做一些事情祖国。

在新的能源时代，多种能源公司在下雨后像蘑菇一样出现，包括那些销售电力的人，节省能源的人以及那些进行运营和维护的人。但是，随着国家补贴继续下降，许多公司改变了方向。但是，Jiuzhou Energy在光伏发电的公司中进行投资和服务，无法动摇其公司理念，专注于自己的服务质量，清楚地定位了“补贴电源站”，逐步向前移动，并最终找到了自己的道路。

在公司成立的早期，张陶几乎每天早晨下班，经常睡在公司的地板上。张陶（Zhang Tao）很多时候都被封锁了，他也绝望和无助，但他始终相信自己的选择。 “现在，普通的新能源公司和牛奶茶店之间没有任何本质区别。他们的管理和平台模型创新不具竞争力。如果无法打破技术和行业的障碍，则开发空间极为有限。”

为了违反规则，张陶意识到公司必须具有自己的核心竞争力。因此，依靠互联网技术，柔新能源公司独立开发了能源互联网平台“柔息云”，该平台在系统架构，关键技术和工业化方面进行了创新，并将其投入市场。在此互联网工具的支持下，柔新能源的主要业务已扩展到四个方面：一个是能源互联网服务，第二个是面向市场的电力购买和销售业务，第三个是能源投资，第四个是高质量的EPC服务。

在组织结构方面，柔新能源公司（Jiuzhou Energy）建立了一个平坦而有效的营销网络，其业务部门是军事部门，省级公司作为战区，而服务站则是战斗部队，这是非常有竞争力的战斗部队。在技​​术方面，柔新能源公司与中国科学院，中国电力大学，华为和两个电力网格建立了合作关系。

如今，柔州能源公司已经采取了五项措施，在能源互联网服务，设计和研究服务，电力销售管理咨询服务，能源金融服务和全面的能源利用服务方面，并致力于成为新时代的智能能源服务提供商并为客户提供服务使用一站式能源解决方案。 ，使客户享受舒适，绿色和经济的能源服务。

02

喝汤的第一种味道后，继续做汤

Hu Guyue出生于中国大陆最南端的Zhanjiang City的Xuwen县。轻松自由的家庭氛围使她能够发展独立，乐观和自信的个性。 Hu Guyue热爱学习，充满热情。从童年到成年，她在每个人的眼中都是“别人家庭的孩子”。她取得了良好的进步，并获得了南中国中国技术大学的汽车设计和制造专业的录取。

2000年，Hu Guyue进入了汽车行业。作为中国第一批汽车制造商，Hu Guyue的增长伴随着中国汽车行业的发展。从售后到销售，以及从商店经理到主管，尽管在不同的职位工作，Hu Guyue只关心她是否可以尽力而为以及是否可以学习一些东西。

Hu Guyue从2000年到2015年，她一直在学习和成长。她在工作过程中遇到的许多有能力的人都是她的老师。 “只有从他们那里学到很多东西之后，她才能取得成功。我现在是。”

2014年，中国的新能源汽车行业刚刚开始，从国外引入的时光租赁模式引起了Hu Guyue的注意。当时，Hu Guyue已经在传统的汽车行业做得非常成功。由于她热爱汽车行业，并想品尝新能量车的“首先品味”，因此Hu Guyue选择了新的能量车的新兴领域。 。

当时，国内新能源汽车行业都在借鉴外国运营方法，但是多年来一直在传统汽车行业中深入参与的Hu Guyue，根据其积累的经验，在模型中进行了创新的改革。为了减少用户在使用过程中的焦虑，并考虑到电动汽车的折旧成本较小，Xinche Car将原始的电量型号 +里程更改为每小时费用，每小时每小时10元，每晚提供38元人民币。 ，138元/天分享租赁服务降低了汽车使用的门槛，促进汽车使用经验并进口会员流量。

但是，仅这样的商业模式就无法填补公司的投资。 Hu Guyue开始考虑如何突破该模型以及如何提高共享汽车的利用率。因此，Xiangcheche推出了“企业自定义服务”和“共享汽车所有者服务”。

企业定制服务可帮助企业在下班时间内管理官方车辆，以办公时间和员工管理官方车辆。使用云平台来实现实时监控，车辆使用管理和对车辆的数据分析，可以提高车辆使用效率50％。

共享的汽车所有者服务针对个人。共享的汽车所有者只需要在移动应用程序上操作即可随时随地将车辆的空闲时间放在平台上，并共享和货币化。共享收入属于汽车所有者，将使用汽车的成本降低了30％以上。

共享服务集成了离线服务资源（充电设施，停车场，维修站，4s商店，派遣机构，服务团队等），使成员可以通过应用程序或24小时服务热线进行预订，以享受全包车辆服务（充电和洗车，挨家挨户的接机，免费踏板车，违反代理机构，事故处理等），大大改善了会员的汽车使用经验，并感到自然可以节省金钱，麻烦和无忧无虑从第一次试验转变为长期使用和共享使用。目前，在Xiangche汽车平台上运行的车辆数量已达到3,000多，并且成员数量已增长到100,000多。

对于Hu Guyue来说，这一旅程才刚刚开始。新的能源车产业正在不断发展，许多不可预测的情况需要她缓慢探​​索。开展业务的困难是不可避免的，但是只有通过在此过程中不断反思，您才能继续发展。反思不是关于自我怀疑或击打自己，而是要进行更改和调整。

03

坚持成为行业基准

中央第7号曾在中央站7的电影特殊效果工作，这件事可能鲜为人知。但是在那段时间里，郑小山反复处理计算机时，他认为他无法意识到自己的价值。即使他参加了许多主要的国际项目，但结果似乎与他的理想不同。因此，他有创业的想法，即使他经营着一家很小的公司，也足以改善家人的生活质量。

终于机会来了。在同学的邀请下，中东辞职，辞去了工作，去了佛山的一家工厂进行外贸销售。第一位老板也是第一个在企业家途中的贵族。当时，中东从商业，管理和副总裁从他的足迹中学到了从广东人民的平静行为和公司管理经验中学到的，从商业，管理和副总裁中学到了。之后，老板借了中央小子一笔资金，鼓励他独自经营公司，并回答了他在企业家过程中遇到的问题，从而允许中东小岛避免许多弯路。

中央小山开展业务时，他犯了一个小错误：他最初的产品价值100美元，但是当他发货时，他错误地获得了单价和数量，而该订单变成了100个产品，价值1美元。尽管该订单造成了相当大的损失，但由于这个错误，它为行业客户提供了良好的用户体验，使他能够在下半年结清整个市场中70％销售量。做好的信心。

智能手机行业的发展也为Aopeng技术带来了可观的收益。带有大屏幕的智能手机和笔记本电脑正在迅速取代，其功耗也在上升，这使Aopeng Technology能够连续几年赢得北美市场冠军。 2015年，广州Aopeng继续专注于工业和军事市场，投资2000万元来开发太阳能便携式能源存储和智能充电设备，并挤入一流品牌供应商的行业。

多年来，中东一直坚持太阳能储能子场，不断探索和取得突破，最终使Aopeng Technology成为该行业的基准。其供应链中的许多客户是其中80％与他们合作超过五年的客户。客户的信任和声誉使中东Xiaojun充满信心，他将面临未来的挑战。

04

新的能源行业需要紧急发展

新的能源行业是广州IAB和NEM策略的重要组成部分，也是黄普地区大力发展的主要行业之一。黄普地区着重于在四个主要领域促进13种绿色开发项目，重点是支持六个主要项目，例如循环经济，节能和减少碳，“ Internet +”智能能源，新能源和可再生能源促进，资金支持，资金支持，资金支持，并资助利息补贴。 。

但是，新能源行业的发展不能仅仅依靠政府的支持。它还要求公司不断进行创新和探索，并且还要求公司坚持行业领域并真正开放自己的市场。这三位企业家正在利用自己的方法来促进新能源行业的发展，真正实施对地球环境的保护并节省地球的资源。 2019年，这三家公司有自己的计划。

Jiuzhou Energy将进一步扩大其机构并扩大销售额以实现双重绩效。在资本层面上，战略投资者于2019年引入，工程领域被提升为香港主董事会的名单，最终实现了在A共享市场上列出Kyushu Energy的目标。通过柔和云的指导，柔息能源促进了新的能源发电业务的快速增长，指导用户优化其电力使用方法，提高其终端电力使用效率，改善和保护生态环境，并最终实现优化的资源分配。

Xiangcheche今年已经进行了全面的平台3.0升级，并致力于为用户创建一个更全面和共享的智能新能量车共享平台。此外，Xiangcheche的年度绩效将增加一倍，进一步提高公司自身的造血能力，实现一轮融资，并引入更多的渠道和资源。

Aopeng Energy今年将推出一系列智能存储产品，并遵守“领先，完美的界面和细节创新”的政策，并与用户分享技术创新带来的生活经验。今年，Aopeng Energy还将引入机构投资者，以帮助Aopeng起飞。

书籍建议

张陶推荐

“被围困的城市”是Qian Zhongshu撰写的小说。这是一部讽刺小说，在现代中国文学史上具有独特的风格。它被称为“新学者”。这个故事主要描述了在反日战争初期，知识分子的群体出现。

张陶将企业家精神描述为“攻城”。外面的人们想在看到魅力时进来，而里面的人们知道困难并想出来。每个人都不必嫉妒彼此，只要做好自己的职责即可。

“你真是一个人，你就是你说的话。”

——Huangpu阅读负责人：张陶

由Hu Guyue推荐

“丰田生产方法”是丰田汽车公司前副总裁Naichi Ono先生最经典的作品。它系统地揭示了丰田卓越的秘密，涵盖了及时的（JIT），自动化，看板方法，标准操作和瘦身。各种生产管理概念，例如化学物质。它可以被视为丰田核心竞争力的最权威性工作，也是全球生产管理的最重要基准。它已成为国际用途的公司教科书。

企业的活力来自其独立的创新能力。在企业发展过程中，它必须使用各种思维方法来解决不同的问题，并善于利用业务理念来促进公司的发展。

“问题是不是要用您的思想理解真相，而是要通过练习来记住它。”

——Huangpu阅读负责人：Hu Guyue

由中东推荐

这是第一项研究工作，从一开始到领先的业务成功，可以积极地展示中国最具代表性的企业的本质。这也是第一个不将西方管理模型作为参考，专注于研究中国理论并深入分析中国的人。关于企业独特成功模型的学术专着。无论是从研究的角度还是从研究的广度和深度来看，这本书具有完全实用和学术价值。它将成为中国的“常绿基金会”和“从卓越到卓越”。

“您不能拥有出色的管理，但是您必须有一个英勇的领导者。”

——Huangpu阅读负责人：郑明

这就是这个问题的全部

但是黄普的故事继续...

我们下次见！

黄浦有一个故事

招聘令

活动内容

在2019年，“黄普故事”将通过在线和离线方法的新组合组合来将“黄普故事”品牌事件建立为有影响力的新媒体品牌。

计划邀请企业家在图书馆邀请企业家，并通过现场“你说，我们聆听”方法，分享他们的经验，经验和见解，并讲述企业家的企业家故事，这些企业家来到huangpu努力工作。 。

每个人的经历都是值得品尝的“书”。它深入探讨了黄浦的特征，习俗，习俗和文化历史，展示了黄普独特的文化遗产，并促进了黄浦文化。

每个叙述者最终将推荐一本书或一组书籍列表，列出的列表将由黄普地区图书馆购买，供读者阅读。

参与过程